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더 유연한 시간, 삶의 더 나은 품질, 의사 결정의 자율성은 ... 이들은 자신의 사업을 열고 자하는 사람을 이끌 주된 이유 중 일부입니다.

그러나, 물론, 모든 것이 "장미의 침대"입니다. 뿐만 아니라이 장점을 제공하고, 따라서 책임이 많이 걸립니다 자신의 사업을 엽니 다.

안드레 미오토, 비즈니스 컨설턴트 및 AMX 솔루션 통합 관리의 관리 파트너, 모든 전문가가 자신의 사업을 여는 연습으로 자신의 견해와 통찰력을 가하고, 개인적으로 그리고 전문적으로 수행 할 수있는 기회가 주어진 것을 지적한다. 그가 말하는 "경제적으로 기업가, 따라서 전문 맥락에서 독립적 인 전문가가되고, 개발, 성장, 금융 및 마케팅 성공을 얻을 것이다."

확실히 매일 많은 도전을해야합니다 자신의 사업을 열 선택하는 사람은, 그러나 Miotto, 과정의 모든 부분을 지적했다. "유연성과 비전은 이제 더 이상, 기업가 앞서입니다되었다없는 사람 ... 매우 중요합니다 지원"고 말했다.

관심의 주요 포인트는 Miotto에 따라, 이제 사람이 다루는 인간과 상업의 변화와 예상치 못한 조치를 적시에, 경기장을 떠났습니다 요구, 유연성, 판단력과 금융 전문 지식에 노출됩니다되는 소유입니다 . "예상치 못한 역경을 다루는 경우, 브라질 시장은 그가 지속 가능 금융 시장의 손실을 방지 할 수있는 최소한의 기업가가 필요합니다"라고 그는 말한다.

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비즈니스 컨설턴트는 전문가가 당신의 시장 및 고객의 앞에 책임을 기꺼이 준비를해야한다고 지적한다. "제품과 서비스에 대한 검색은 점점 자격 및 소비자들은 더 큰 지식과 기업의 효율성을 필요로하는 경향이있다. 이 추가가 세금 부담은 기업가 정신을 저해 경향이 매우 분명하다 "고 말했다.

또 다른 중요한 점은, Miotto에 따라, 종종 월말 현재 계정에 증착 된 급여없이 여전히 8 일째 시간 이상 작업 일 걸릴 것 관리자에게 카드의 부재이다. "그 휴가를 기억하고 휴일은 처음에 과거의 일이 될 것입니다. 물론,이 모든 시간과 더 많은 비즈니스 경험을 조정 이동하는 경향이있다 "고 말했다.

주요 장점과 사업의 단점

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마르셀 Spadoto CEO M2BS, 기회 컨설팅 및 FIA, 경제학자, 회계사, 판매에서 대학원 교수의 파트너 & 마케팅, 비즈니스 전문가 FGV, 영업, 마케팅 및 관리, 하이라이트, 요약에서 컨설턴트 및 스피커, 당신의 의견에 무엇을, 자신의 사업을 개방의 장점 :

  • 자신의 꿈을 실현;
  • 스스로 자신의 지식, 기술, 경험을 복용;
  • 이익과 CLT 직원을 만들 수있는 기회를 갖는;
  • 작업의 속도를 설정의 가능성;
  • 개인적인 만족.

Spadoto 하이라이트있는, 차례, 간단하게, 자신의 사업을 개방의 단점 :

  • 불확실성;
  • 통제하에 있지 않은 많은 변수;
  • 아니 제대로 불안과 압력을 관리;
  • 모든 위험과 가능성을 평가하지 않았다.

자신의 사업을 열기 전에 고려해야 할 6 가지

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전문가들은 사람이 자신의 사업을 열기 전에 고려해야 할 주요 가지를 인용 :

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1. 당신이 수행 할 수있는 능력을 가지고?

Spadoto에 따르면, 비교적 간단한 조치의 세트는 미래의 복잡한 문제를 방지 할 수 있습니다. 그리고 이러한 조치 중 수행 할 수있는 능력에 대한 테스트를 실시합니다.

2. 기꺼이 (O)가 위험을 감수 할 수 있습니까?

또한 Spadoto에 따라, 당신이 위험을 감수 (O)을 얼마나 많이 평가하는 것이 중요하다.

3. 당신이 계획이 있습니까?

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Spadoto의 경우, 가능하면 전문가의 도움으로, 매우 상세한 사업 계획을 수립하고 여전히 중요하다.

4. 당신이 그를 잘 알고 있습니까?

Miotto에 따르면, 기업은 직원, 고객과 압력 관련 지식과 기술이있는 경우 평가한다. "그것은 당신의 성공에 역할을 할 것을 알고, 기업가는 항상 대담한 목표를두고 모든 기업이 위험을 가지고 고려, 초점에 신중하고 선택적 비전을 가지고 있어야하지만 하나는 항상 작은 딸꾹질을위한 준비를해야합니다" 그는 말한다.

사업을 시작하고 프로필 및 아이디어는 당신의 서비스 또는 제품에 기대하는 잠재 고객의 기대와 그가 가지고와 묵인하는 이해하는 중심 역할을 할 때 자기 지식, 비즈니스 컨설턴트에 따르면, 중요하다 . "감정과 놀라움으로 작동하지 것은 좋은 사업 계획을 수립하는 것이 필요하다"고 덧붙였다.

5. (O)주의인가?

Miotto 고려해야합니다 고려가 기업의 가장 큰 두려움이 실패하고 사업에 투자 한 시간과 돈을 낭비 끝내고 있다는 것을 지적한다. "성공적인 기업가는 위험을 소요하고 종종 그리워하고이 과정이 자연이지만, 나는 그것이 필요한주의 및 회사에 치명적인 오류가 발생하지 않도록주의임을 강조한다"고 말했다.

6. 당신이 당신의 능력을 신뢰합니까?

Miotto는 많은 전문가들이 기업과 태도를 달성하기 위해 능력과 체력에 대한 자신감의 부족을 가지고 설명합니다. "그리고, 그래서 그냥 높은 비행 이륙 시간을 거슬러 단계를 복용"고 말했다.

자신의 사업을 열었습니다 것과 증언

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페르난도 멜로, 카니발 기관의 일부 소유자, 그는 친구와 협력하여 자신의 사업을 열고 2010 년에 결정했다. "나는 largarmos 고용을위한 훌륭한 친구이자 현재 파트너로부터 초대를받은 디지털 마케팅 에이전시를 엽니 다. 나는 슈퍼 프로그래머 분석가로 바이엘에서 일 잘 지불했다. 내 주요 업무는 회사의 관리 시스템을 유지하는 것이었다. 내가 직장에 가서 내 침대에서 일어나 매일 자신이 좋아하지 않는 일을위한 미안 하루에 시간이 끝난 계산 때문에 나는 내 사업을 열하기로 결정했다. 그냥 나와 함께가 아닌 고용주하지 생활 아니었고. 그것은 놀라운 보이지만, 4 월 1 일, 결정이 찍은 것이 2010 년이었다 "고 말했다.

멜로에 따르면, 직면 한 주요 어려움이 있었다 : 새로운 고객을 확보하고 적은 수입으로 살고 다시 교육. "나는 또한 일할 수 믿고 내 아내의 지원을 통해입니다. 우리는 기타 비용 중 레스토랑, 극장과 지출을 중지합니다. 케이블 TV, 하녀 등의 비용을 절감하고 요리하고 식사를 매일 동결하기 시작, "라고 그는 말한다.

"나는 주제 디지털 마케팅에 대해 많이 공부하고 우리는 우리의 고객을위한 좋은 결과를 제공합니다. 이 순간부터 내가 몇 가지 후보를 수신하기 시작하고 고객의 수는 놀라운 속도로 성장하고있다 "멜로는 말한다.

사업가는 자신의 사업을 개방에 대해 생각하는 사람들에 대한 힌트를 제공합니다. 의도가 어려움 quintuplicada 될 것입니다 만 돈이 "메인 조언은 ... 당신의 삶과 더 나은 다른 사람을 만들기 위해 귀하의 비즈니스를 열 수 있습니다. 당신으로 좋아하지만, 모든 것이 쉽고 더 나은 될 것입니다. 운이 좋은 "고 말했다.

이 프랜차이즈에 투자 가치가있다?

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자신의 사업이있는의 생각은, 많은 사람들이 프랜차이즈를 개설의 가능성을 찬찬히 온다. 그러나 이것은 좋은해야합니까? 프랜차이즈를 열기 전에 무엇을 고려해야 하는가? 어느 지역에 투자? 이 주제의 주위에 몇 가지 일반적인 질문입니다.

파울로 세자르 마우로, 글로벌 프랜차이즈의 CEO, 프랜차이즈 시장은 국가 GDP 위 해 성장, 낮은 차압 률 대비를 보여 주었다한다고 설명한다. "수행하고자하는 사람들을위한 가장 안전한 옵션 그래서 하나"라고 그는 말한다.

마우로에 따라 세그먼트의 가장 큰 장점 중 하나는, 기업가는 기회가 브랜드와 연관되거나 알려진 제품을 확립해야한다는 것입니다. "그것은 여러 단계에서 브랜드 노하우, 표준화 및 지원에 액세스 할 수 있습니다으로 또한, 프랜차이즈의 기회가 귀하의 비즈니스에서 성공하기가 더 높다"고 덧붙였다.

마우로에 따르면, 네트워크에 투자하기 전에 투자자는 몇 가지 고려를해야합니다 :

  • 당신은 연구와 현장에서 브랜드 사업 부문과 경험을 가진 친화력이 매우 중요 때 결정 고려되어야하기 때문에, 귀하의 프로필에 맞는 사업의 유형을 분석 할 필요가있다.
  • 평가하는 또 다른 중요한 점은 투자에 필요한 자본이다. 프랜차이즈를 구입하기 전에, 기업가는 재정을 분석하고 거래 정말 작업의 시작 부분으로 재무 조건에 따라, 당신은 설정하는 사업에 현금을 주입 할 필요가되어 있는지 확인해야합니다. 이상은 비즈니스의 균형에 필요한 문자 네트워크의 투자 의견 및 운전 자금 (현금 보유)의 볼륨에 따르는 것입니다. 당신은 부가 가치, 더 나은을 할 수 있습니다.

프랜차이즈에 내기 사람들의 의견

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윌슨 카노, ObentôMania 이사, 일본 점심 상자 작업 체인 레스토랑, 먹는 지역에 관계없이 경제 위기와 변동의 전진을 계속하는 몇 가지 중 하나입니다 있기 때문에 이런 종류의 사업에 투자하는 것이 유리했다 생각합니다.

카노의 의견으로는, 프랜차이즈에 투자하기 전에, 이상이 사업을 알 최소한된다. "많은 연구를 수행, 철저하게 비교하고 기업가로 당신을 보유하고있는 시나리오 망치를 기록했다. 한 가지 내가 말할 수 있기 때문에, 프랜차이즈에 투자하는 사람들은 당신이 틀렸어 쉽게 돈, 약간의 땀의 생각. 프랜차이즈를 구입의 장점은 당신이 지원을 기대하고, 판매 (네트워크에 삽입되는)의 더 많은 기회를 가지고 성공적인 모델을 따라야한다는 것입니다 "라고 그는 말한다.

알레산드라 브랜다오, 2BE 연구 교류 네트워크의 이사, 교환의 영역은 사람들이 국제 경험이 그 사실을인지하고 로코의 새로운 언어를 배우고 있기 때문에 최근 몇 년 동안 600 개 이상의 % 성장 과정에 변화를하고 있다고 지적 생활. "그래서 경제의이 세그먼트 내기가 거의 정확하게 확인하는 것입니다 받아"라고 그는 말한다.

알레 산드라는 프랜차이즈에 관계없이 세그먼트의 안전한 비즈니스입니다. 말한다 - "그는 새로운 네트워크 / 브랜드를 시작하기로 결정하면 상당히 다른 모든 후, 미래의 프랜차이즈는 차별화 된 단일 지원에 의존하는 경향이 제안으로, 이미 대중에 의해 인식 네트워크의 일부가 될 수있는 기회를 얻는다" .

톰 리체티, 빵 가고 통해 빵집 이사 드라이브는 기업이 프랜차이즈의 서비스에도 불구하고 이러한 알려진 브랜드와 프랜차이즈의 지원과 관련하여 같은 장점의 수, 사업의 성공은 관리에 의존한다는 것을 알고 있어야합니다 것을 말한다 헌신 그것. "따라서, 프랜차이즈를 열기 전에, 기업가 검색하고 프로필에 맞는 네트워크를 찾을 필요가있다"고 말했다.

ERNI 루이스 다 실 베이라, 와인 네트워크의 이사 & 포인트는 믿고 프랜차이즈에 대한 기업 / 기업 OPTS, 그것은 그 / 그녀가이 투자되는 제품 또는 서비스에 대한 친화력을 가지고하는 것이 중요합니다. "그것은 돈의 문제 아니다. 그는 시간과 헌신의 시간을 알고 있어야합니다. 따라서 즐거움과 성취를주는 일을 수행 나타냅니다. 그래서 반드시 모든 노력은 기쁨과 사랑으로 만들어 질 것 "이라고 말했다.

당신을 위해 더 많은 정보

전문가들은 자신의 사업을 열고 자하는 사람들을 위해 자신의 팁을 제공 :

  1. "수행하고 알고 학습 곡선을 이해하고 잘 스스로하지 않은 사람들과 잘 특히했던 사람들에게 이야기하십시오." (마르셀 Spadoto)
  2. "일이이 계획 한 방법을 제공하지 않는 경우 출발과 포기의 점을 알고, 스케일링 제한 및 허용 오차에 대해 합리적으로 행동한다." (마르셀 Spadoto)
  3. "당신을 번영이 아닌 전문가들과 큰 격차, 연필 끝에서 항상 계획, 훌륭한 서비스, 팀 최대를 가진 것은 더 진화를 생각하는 것이 좋습니다 큰 위험을 통해 이동하여 제품과 서비스의 더 많은 품질을 얻으려면 시장에 그 역할을한다. " (안드레 미오토)

팁처럼? 당신이 당신의 자신의 사업을 여는 생각하는 경우 이미 뒤에 실행을 시작하는 좋은 지침이있다!